—Muchos confunden nuestras funciones: Coparmex no es el organismo político de los empresarios; lo que ocurre es que las circunstancias nos han hecho entrar en ese terreno por hechos que en Yucatán y en el país se han dado, pero esperamos que pronto esos sean temas superados —manifestó a La Revista el C.P. Luis Medina Cantillo, quien esta semana se reelige al frente de la presidencia de la directiva de ese organismo patronal.

—La misión del sindicato de los empresarios es otra y a esa nos abocamos —enfatizó señalando que México registra ya importantes cambios que permiten al sector privado no distraer más su atención en problemas derivados de conflictos políticos que terminaban afectando al sector empresarial.

En una entrevista en nuestras oficinas, el dirigente del máximo si ndicato empresarial en el estado, sintetiza en dos grandes vertientes las miras del futuro que tienen por delante sus asociados: valores del ser humano y valores empresariales. Sin embargo, dijo que mantienen el compromiso de darles a sus socios algo más que "ayuda espiritual".(Medina Cantillo, quien se reeligió por un período anual más, ha sido el único empresario que se enfrentó al gobernador Víctor Cervera Pacheco en este sexenio dde el punto de vista legal, cuando en un cuestionado acto del titular del Ejecutivo, se vio afectado en el ejercicio de la libre empresa, por la expedición del decreto 34 que impedía la venta de vaquillas fuera del estado. El empresario, quien también es ganadero se vio afectado en sus intereses particulares y solicitó —y obtuvo— la protección de la justicia federal frente a la medida. Curiosamente, cuando el tribunal falló en su favor, el gobernador canceló el cuestionado decreto).

En el marco de celebrar el 40 aniversario de Coparmex-Mérida, el C.P. Medina hace un apretado balance de su gestión que calificó como un año interesante, tanto el ámbito local como en el resto del país, especialmente en lo que toca a la elección presidencial, que "permitió a los mexicanos presenciar el fin de un sistema que gobernó a la nación por 70 años".

—¿De qué se queja y qué es lo más le agrada en este primer año de su gestión? —planteamos.

—No me quejo de nada. Uno se queja cuando las expectativas que uno se crea no resultan. Para mi fue un año de experiencia, aprende uno mucho y se enriquece como persona. Todo ha sido bueno; quizá lo más difícil es tratar con los medios, pues debe uno cuidarse al pronunciar discursos, usar la palabra adecuada, revisar todo, sopesar lo que se declara a los medios, porque en ocasiones las preguntas van encaminadas hacia proeucir algún enfrentamiento.

—Y como todo lo que hace uno, ver que haya un beneficio para la comunidad —detalló.

Según explica el empresario, hay que imponerse una disciplina para ocupar el cargo, y, en su caso particular reveló que no se considera una persona "muy sociable".

En cuanto a sus agremiados, indicó que esperaba una mayor respuesta en la participación pero esto no fue así. "Solo cuando se está en el puesto conoce uno el comportamiento de los asociados", comentó.

—Comenzamos por impulsar reuniones periódicas (cada lunes) con nuestros socios, hacer que los socios se acerquen. De poco más de 600 que están afiliados, hemos contado con frecuencia con unos 200 ó 220. Se han efectuado 17 ó 18 reuniones, y hemos dado "dos vueltas" y vamos por la tercera.

—¿Qué espera para el futuro una vez que se hayan resuelto añejos problemas en torno a la normalidad democrática?

—Para el futuro debemos ser más concretos en el servicio que ofrezcamos a nuestros asociados. En formarnos hacia dos aspectos técnicos como son la asesoría laboral y la fiscal. Son los más complejos.

Enseguida agregó:

—La formación de los socios es lo más importante; debemos inculcar siempre nuestros principios y valores, nuestro plan estratégico; interiorizarnos en las comisiones de trabajo, impartición de cursos de capacitación y ocuparnos de atender siempre los requerimientos que tienen.

—Confiamos en que los problemas de tipo político estén superados y nuestra opinión en ese sentido ya no sea necesaria. En paises avanzados, las organizaciones como la nuestra no se ocupan de aspectos como los que hemos tenido que abordar. En Estados Unidos, lo que hoy hacemos en el aspecto político es más apegado a las actividades de organizaciones como Rotarios o Leones.

—Coparmex busca la representatividad en sus proyectos, y realizar la defensa de sus socios ante problemas.

—¿Cómo define el perfil del empresario de Yucatán en el futuro?

—Sumamente dedicado a su negocio. Muy dedicado, más que antes, y osbre todo, tenemos que acostumbrarnos a que somos parte del entorno que nos rodea, preservar la ecología y sin descuidar nuestras obligaciones ante la sociedad.

—Muchas veces como empresarios nos quejamos de que cuando reclutamos personal, notamos que los egresados de escuelas no están bien preparados. Debemos incidir más en en esta tarea y por ello Coparmex buscará dar mayor impulso hacia la educación desde dos vertientes la instrucción y la calidad de la enseñanza.

—Ya pasó la época en que podíamos encerrarnos en nuestras empresas. Hoy debemos tener una visión más universal, para enfrentar una competencia más grande.

Finalmente, reiteró que la inclusión en Coparmex es voluntaria y eso les permite reunir a gente afín, que tenga los mismos objetivos y pugne por alcanzarlos.

Por cierto, trascendió que el acto de toma de posesión de la nueva directiva, que se celebrará el 2 de mayo próximo en el hotel Hyatt, tendrá un carácter estrictamente empresarial y será encabezado por su presidente nacional, Lic. Joge Espina Reyes. No se espera la presencia de funcionarios entre los invitados. (Mérida, Yucatán, abril de 2001)